5 conseils pour gérer la génération Y sur le lieu de travail

En général, toute personne née dans les années 80 et 90 est qualifiée de millénaire. Une étude récente du Centre de recherche Pew a montré que la génération Y était la plus grande génération de la population active américaine en 2016. Et on s'attend à ce que d'ici 2025, 75% des travailleurs soient des milléniaux.

Puisqu'ils ont été élevés et éduqués d'une manière différente, la plupart des milléniaux présentent des habitudes et des caractéristiques qui diffèrent fortement de celles de la génération précédente. Ayant grandi avec Internet, ils sont très férus de technologie et innovants. Très souvent, ils sont considérés comme une génération ayant droit, très têtue et indépendante.

Eyal Gutentag , un cadre chevronné, avec plusieurs années d'expérience dans la gestion de la génération Y, estime que «les choses pour lesquelles la génération Y est vraiment critiquée, comme le droit et l'agitation, je considère en fait comme un élément positif. Si vous construisez un modèle d'organisation qui encourage le changement et la croissance continus et continuez à faire évoluer votre organigramme, en donnant aux gens des opportunités de progression, vous créez vraiment une atmosphère qui donne aux gens la possibilité de se développer de manière beaucoup plus organique, rapidement. »

Voici 5 conseils importants pour traiter avec les employés de la génération Y:

Table des matières

• 1. Offrir du leadership et des conseils
• 2. Assurer un équilibre entre vie professionnelle et vie privée
• 3. Tirez parti de leur savoir-faire technologique
• 4. Reconnaissez leur travail
• 5. Encourager la collaboration

1. Offrir du leadership et des conseils

Étant très indépendants d'esprit, les milléniaux veulent garder le contrôle sur quand et comment ils travaillent. C'est pourquoi ils sont connus pour être rebelles envers les styles de leadership traditionnels conçus pour microgérer les employés.

Par conséquent, la meilleure façon de traiter les milléniaux est de leur offrir des conseils généraux et du leadership, puis de les laisser travailler seuls. Surveillez régulièrement leurs progrès et soyez disponible pour vous aider si nécessaire.

2. Assurer un équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Les milléniaux ont beaucoup d'énergie et veulent accomplir beaucoup de choses. Ils veulent voyager, s'amuser et être exposés à un large éventail d'expériences. C'est pourquoi il est important de créer un environnement dans votre entreprise qui permette aux milléniaux d'équilibrer leur vie personnelle et professionnelle.

Par exemple, dans ce monde de technologie cloud, de gadgets mobiles et d'appareils connectés, vous pouvez leur permettre de travailler à distance de temps en temps. Beaucoup d'entre eux seraient même prêts à accepter un emploi moins rémunéré s'il offre un meilleur l'équilibre travail-vie .

3. Tirez parti de leur savoir-faire technologique

Il est un fait que la génération Y est aujourd'hui responsable de nombreuses innovations numériques et technologiques dans notre monde. Pinterest, Facebook, Snapchat, Dropbox, Airbnb et Instagram ne sont que quelques-unes des entreprises créées par la génération Y.

Cette génération n'a pas peur des perturbations causées par les chatbots, l'automatisation, l'apprentissage automatique, l'IA et d'autres innovations technologiques. Par conséquent, assurez-vous de maximiser leur savoir-faire technologique. Leur fournir les bons outils et la bonne formation peut augmenter considérablement leur productivité.

4. Reconnaissez leur travail

Les milléniaux veulent être reconnus pour leur travail acharné, leurs compétences et leurs talents. Un simple 'bon travail aujourd'hui' ou ' Je vous remercie »Signifie beaucoup pour eux. Cela leur montre que leur contribution à l'entreprise ne passe pas inaperçue.

Par conséquent, recherchez toujours des occasions de les féliciter pour leurs réalisations et de les encourager à perfectionner davantage leurs compétences. Et ils ne veulent même pas nécessairement de récompenses - juste une reconnaissance, une validation et un renforcement.

5. Encourager la collaboration

Bien qu'ils soient stéréotypés comme indépendants et têtus, la génération Y adore travailler en équipe et en groupe. Ils sont très ouverts à recevoir des conseils et des conseils de leurs pairs afin d'accomplir davantage.

signe du zodiaque du 26 septembre

Vous devriez donc envisager de créer une culture de collaboration dans votre entreprise. Organisez des séances de brainstorming ou des réunions hebdomadaires ou bimensuelles pour favoriser la collaboration. Si vous avez plus d'une équipe, pensez à offrir un prix mensuel à l'équipe la plus performante.

Partage Avec Tes Amis: