Asahi Pompey est le gladiateur que nous devrions tous connaître

courtoisie du sujet

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Demandez à Asahi Pompey ce qu'elle fait dans la vie, et la réponse n'est pas si simple.

Sur LinkedIn, elle répertorie les titres de responsable mondial de l'engagement d'entreprise chez Goldman Sachs et de présidente de la Fondation Goldman Sachs.

Pour emprunter une phrase de Bozoma Saint John, Pompey est un #badass, jonglant avec les mondes de l'entreprise américaine, de la maternité et de la philanthropie. Elle rayonne de sagesse, de lumière et de positivité et est une force féroce de la nature en talons aiguilles, quelqu'un qui comprend le pouvoir de tenir la porte ouverte pour ceux qui suivent ses traces.

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Interrogée sur le moment d'ampoule qui l'a amenée au travail de sa vie, elle explique une vérité inconfortable. Vous devez avoir une base d'un certain degré d'autonomisation économique pour avoir ce moment, dit Pompey. C'est le niveau fondamental de la pyramide de Maslow et, pour beaucoup, une vérification rapide des privilèges. Mon premier objectif en sortant de l'école n'était pas de trouver une carrière motivée. C'était, je dois rembourser ces prêts et subvenir aux besoins de ma famille, avec deux jeunes frères qui viennent après moi, dit Pompey.

Née au Guyanais, Pompey s'est installée avec sa famille dans les projets de logement de Brooklyn avant de subvenir à ses besoins pendant ses études secondaires au Japon et à la Columbia Law School. Adepte du rêve audacieux, note Pompée, je ne suis pas motivé par le fait d'être l'exception. Je veux créer un espace et imaginer un monde où toutes ces jeunes filles noires phénoménales ont la chance de vivre pleinement leur potentiel. Alors que le monde subissait confinements pandémiques et les demandes d'équité raciale ont fait écho, Pompey et Goldman Sachs construisaient le plus gros investissement pour se concentrer exclusivement sur les femmes noires. Une initiative qui va au-delà des mots à la mode de la diversité et de l'inclusion, Un million de femmes noires a pour objectif audacieux d'avoir un impact sur la vie d'au moins un million de femmes noires d'ici 2030.

Pour combler efficacement l'écart de richesse raciale, Pompey et Goldman Sachs ont mis leur argent là où ils disent – ​​10 milliards de dollars pour être exact. « Si nous comblons l'écart de revenus pour les femmes noires, cela pourrait produire un PIB américain annuel de 450 milliards de dollars. Et cela n'affecte pas seulement les Noirs ; cela a un impact sur tout le monde, dit Pompey. Et donc la composante investissement. Les 10 milliards de dollars sont un indicateur des obstacles multidimensionnels auxquels les femmes noires sont confrontées en matière de soins de santé, d'éducation, de logement, de création d'emplois, de littératie financière et d'accès au capital requis pour prendre place à la table. Pour manifester le changement de manière authentique, dit Pompey, nous suivons tous ces moments clés de son parcours. Nous investissons dans l'arc de la vie d'une femme noire.

Ici, Pompey parle du pouvoir de la visibilité dans les entreprises américaines, de l'établissement de limites et de ses conseils à elle-même plus jeune.

Son premier vrai travail

Je vais donc vous parler de l'emploi qui m'a été refusé : j'ai essayé d'obtenir un emploi chez McDonald's. Mais pour mon premier emploi à 14 ans, je faisais du démarchage téléphonique pour la compagnie d'assurance Prudential.

Ses conseils à elle-même plus jeune

Faites-vous confiance et prenez plus de risques.

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La meilleure qualité chez un patron

Quelqu'un ouvert au désaccord et ouvert à entendre des points de vue différents des leurs.

Comment elle dépasse les limites

J'ai les choses qui sont sacrées et importantes pour moi, et pour ces choses, je suis assez ferme en disant que je ne vais pas manquer cet [événement]. Être centré sur les choses sacrées vous aide à naviguer, à fixer des limites et à dire : ce sont les choses pour lesquelles je ne vais pas me pencher.

Une leçon qu'elle a apprise à la dure

Il fut un temps où je ne fixais pas de limites et j'ai raté les funérailles de quelqu'un qui comptait vraiment pour moi parce que j'étais sur un marché. Vingt ans plus tard, je ne me souviens pas de l'affaire, mais je me souviens que j'ai raté les funérailles.

Le meilleur conseil d'argent qu'elle ait reçu

Ma mère disait toujours : Ayez de l'argent fou, et j'ai toujours de l'argent fou caché quelque part.

Les gens seraient plus heureux au travail si…

S'ils disent ce qu'ils pensent. C'est une autre leçon que j'ai dû apprendre à la dure, sans raconter mon histoire authentique plus tôt dans ma carrière. Notre superpuissance marche dans notre pouvoir et raconte notre histoire authentique et utilise cette route, qui est, en fait, différente des routes des autres, pour ouvrir des voies pour les autres.

Comment son parcours l'a préparée au monde de l'entreprise

Cela m'a définitivement gardé humble et m'a donné faim d'avoir un impact ; faim de faire plus pour s'engager avec les autres et de continuer à apprendre. Cela me permet également de rester intellectuellement curieux et de rester agile. Je suis capable de pivoter, ce qui est une de mes forces. Avoir cette perspective de quatre continents différents - et de langues différentes et m'engager avec des personnes diverses - m'a permis de comprendre et d'être ouvert à ces perspectives. Cela a rendu ma vie tellement plus riche.

Il y a tellement de choses que nous faisons autour de la maison qui viennent du Japon. Et mes fils n'ont parfois aucune idée que cela vient de mon expérience au Japon, ou de choses en provenance d'Allemagne ou de Guyane. Et c'est donc un fantastique cocktail de nations et de pays, et de perspectives, que je trouve assez génial.

Défis auxquels elle a été confrontée en tant que femme noire dans les entreprises américaines

Vous êtes à la fois visible et invisible. Vous êtes hypervisible parce que vous êtes différent. Mais qui vous êtes, votre personnalité et votre expérience sont en quelque sorte cachés, et c'est probablement la chose la plus importante. Et finalement, cela vous donne un choix que vous devez faire. À ce moment-là, vous avez une option que nous faisons tous de ce que nous apportons à la table : être vu et valorisé. Nous pouvons soit recevoir et être invisibles, soit saisir cet instant et dire, je suis visible. Je suis ici. J'appartiens à cette pièce, et c'est ainsi que je vais diriger. Et parfois, vous menez avec vulnérabilité en partageant votre expérience. Parfois, vous dirigez avec des données, mais à ce moment-là, entrez dedans et dirigez parce que vous avez ce choix. Je ne peux pas dire que j'ai fait le bon choix à chaque fois, mais je me suis poussé à entrer dans ces moments et à diriger.

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Ses cinq essentiels de travail

Fenty beauté non censurée

Crayon à lèvres MAC en liège

Shea Radiance de Funlayo - Je l'utilise beaucoup parce que la peau en hiver peut devenir très sèche.

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Byredo Bal d'Afrique - J'aime beaucoup le parfum et le flacon est magnifique. Parfois, il s'agit de la fonction, mais aussi du style.

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Adolfo Domínguez—Je les ai découverts lors d'un voyage en Europe, et ça va sonner beaucoup trop 1%, mais quand je voyage, je vire une journée pour faire du shopping !

Ruhama Wolle est rédactrice associée à Charme. Suivez-la sur Instagram @ru_wolle .

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