Femmes chefs d'État : les élues

Tous photographiés aux Nations Unies du 23 au 26 septembre 2010, à l'exception de la chancelière Merkel, qui a été photographiée à Berlin, et du Premier ministre Radic'ova, qui a été photographié à Bratislava

Bonjour Madame la Présidente : Onze des 18 femmes leaders dans le monde.

Rangée du haut, de gauche à droite : la chancelière Angela Merkel, Allemagne ; Président Laura Chinchilla, Costa Rica ; Premier ministre Iveta Radiová, Slovaquie ; Premier ministre Kamla Persad-Bissessar, Trinité-et-Tobago.

Rangée du milieu, de gauche à droite : la présidente Dalia Grybauskait, Lituanie ; Premier ministre Sheikh Hasina, Bangladesh ; Premier ministre Jóhanna Sigurðardóttir, Islande ; Premier ministre Jadranka Kosor, Croatie.

Rangée du bas, de gauche à droite : la présidente Roza Otunbayeva, Kirghizistan ; Présidente Tarja Halonen, Finlande ; Présidente Ellen Johnson Sirleaf, Libéria.

Non représentés : la présidente Cristina Fernández de Kirchner, Argentine ; Premier ministre Mari Johanna Kiviniemi, Finlande ; Président Borjana Krito, Bosnie-Herzégovine ; Présidente Doris Leuthard, Suisse ; Président Pratibha Patil, Inde ; Premier ministre Julia Gillard, Australie ; Président Mary McAleese, Irlande.

Coiffure et maquillage : Kerrie Urban ; maquillage (Merkel) : Wiebke Olschewski pour Basics

Ce sont, sans ordre particulier, une grand-mère de neuf enfants, une poétesse, une ceinture noire en arts martiaux, une ancienne vice-présidente du corps étudiant, une sociologue, une ex-institutrice et plus encore. Et elles sont, littéralement, les femmes les plus puissantes de la planète : les 18 femmes présidentes et premières ministres actuelles du monde. Ce nombre a presque doublé depuis 1990 – et Dieu merci, car les femmes leaders changent le cours de l'histoire, non seulement pour la moitié du monde qui est féminine, mais pour nous tous.

Il est temps. Les femmes sont la plus grande ressource sous-utilisée au monde. « Il n'y a pas si longtemps, les premiers ministres et présidents étaient presque tous des hommes », déclare le secrétaire général des Nations unies Ban Ki-moon. « Les femmes ont un regard neuf sur nos problèmes les plus difficiles, qu'il s'agisse du changement climatique ou de la paix au Moyen-Orient. C'est un changement radical.

C'est peut-être la raison pour laquelle un nombre record de femmes ont décroché le poste le plus élevé. Le mois dernier, le Brésil (200 millions d'habitants) est devenu le plus récent grand pays à signaler qu'il était prêt pour un leadership féminin lorsque Dilma Rousseff a remporté le plus de voix à l'élection présidentielle. (Au moment de mettre sous presse, elle était favorite pour remporter le second tour du 31 octobre.) 'Dans certains pays, nous avons le droit de vote depuis moins de 100 ans, donc l'entrée des femmes dans la direction politique a provoqué un tsunami', déclare Iveta Radiová, Premier ministre de la République slovaque.

Ellen Johnson Sirleaf, la « Dame de fer » du Libéria – qui a survécu à l'emprisonnement par des ennemis politiques pour devenir, en 2005, la première femme élue présidente en Afrique – est d'accord. 'Avec davantage de femmes chefs d'État, nous aurons un monde plus pacifique et plus prospère fondé sur l'intégrité, la justice et l'équité', a-t-elle déclaré.

Pourquoi? Parce que même les femmes au sommet savent ce que c'est que d'être une citoyenne de seconde zone. « Contrairement aux dirigeants masculins avant moi, j'ai puisé dans mon expérience en tant que femme, mère et fille d'Asie du Sud pour promouvoir les droits humains pour tous », a déclaré le Premier ministre Sheikh Hasina du Bangladesh. Et après tout, ces leaders sont particulièrement doués pour gérer les demandes quotidiennes de prendre soin des autres. « Les femmes sont davantage axées sur la qualité de vie dans leur pays », déclare la présidente Dalia Grybauskait, appelée « l'espoir de la Lituanie ». « Ils sont plus impliqués dans les politiques familiales, les soins aux enfants et la réduction de la pauvreté. Ils ont également tendance à être plus inclusifs. « En tant que femme, mon style définit mon leadership. C'est une approche plus douce et plus compatissante », déclare Kamla Persad-Bissessar, Premier ministre de Trinité-et-Tobago. 'Je consulte, j'écoute et je fais des compromis là où c'est dans le meilleur intérêt des citoyens.'

Malgré ces progrès, le sexisme abonde encore. « Les médias ont continué à poser des questions féminines au lieu de questions politiques », déclare Jadranka Kosor, Premier ministre croate. « Quand je suis devenu Premier ministre, la question à laquelle je devais le plus souvent répondre était Avez-vous peur ? »

'En travaillant si dur pour sensibiliser à l'ampleur choquante de la pauvreté, de l'oppression et de la violence subies par les femmes dans le monde, ces femmes chefs d'État ont lancé un puissant appel à la justice', Gordon Brown, ancien Premier ministre du Royaume-Uni, raconte Charme . Grâce à elles, dit-il, l'émancipation mondiale des femmes « n'est pas simplement possible, mais le grand impératif moral de notre temps ».

• Au moment de mettre sous presse, il y avait 18 femmes présidentes et premiers ministres. Le 31 octobre, Dilma Rousseff a été élue présidente du Brésil. Lorsqu'elle prendra ses fonctions en janvier 2011, il y aura 19 femmes présidents et premiers ministres.

Dalia Grybauskait, Présidente de Lituanie Iveta Radiová, Première ministre de Slovaquie Ellen Johnson Sirleaf, Présidente du Libéria Kamla Persad-Bissessar, Première ministre de Trinité-et-Tobago Regardez les leçons de ces dirigeants lors de l'événement Femmes de l'année 2010

Président de la Lituanie

Q : En tant que dirigeante, qu'avez-vous été capable d'accomplir que les hommes n'ont pas fait ?

R : Il existe un dicton anglais : « Quand les choses se corsent, les durs s'en vont. » Les femmes deviennent souvent ces dures.

Traditionnellement, les femmes ont de nombreux rôles différents dans la société. Il est très difficile d'équilibrer tous ces rôles et en même temps de rivaliser avec les hommes. Une femme dirigeante qui réussit doit faire des efforts beaucoup plus importants pour être plus compétente et plus rapide, plus dynamique et organisée qu'un homme qui réussit.

Moi-même, je n'ai jamais eu l'ambition de devenir président de l'État ou d'accomplir plus que les hommes. Je n'ai jamais eu peur de travailler et j'ai toujours respecté ma devise : « Tout travail que vous faites, faites-le du mieux que vous pouvez et obtenez le résultat maximal. » Cette devise m'a suivi à travers toutes les activités auxquelles j'ai participé au cours de ma carrière professionnelle en tant que professeur d'université, diplomate, ministre et commissaire européen.

Je me suis présenté à la présidence parce que je voulais aider la Lituanie et son peuple pendant une période difficile. Mon pays était au bord d'une crise économique et les gens étaient déçus par la situation économique et l'élite politique. Nous avions tous besoin de changement et de motivation pour consolider nos efforts afin de surmonter les difficultés. J'ai vu de nombreux domaines qui nécessitaient des réformes, ou du moins des améliorations : restaurer la confiance de la population dans les autorités de l'État et le système judiciaire, lutter contre la corruption, avoir plus de transparence et de démocratie dans la vie publique et économique, protéger l'intérêt public de l'oligarchisation des société.

Pendant ma campagne électorale, je n'ai pas fait de promesses creuses, mais j'ai invité chaque membre de la société à se joindre aux efforts pour travailler pour une vie meilleure en Lituanie. Je suis heureux et fier qu'au cours d'un an de présidence, mes initiatives aient été fortement soutenues par le peuple et la société et que nous ayons lancé le processus de réformes de l'État d'une importance vitale.

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J'ai appris de ma propre expérience que si vous travaillez dur, vous réussirez. Les gens font confiance aux dirigeants qui montrent de vrais résultats de leur travail, plutôt qu'à ceux qui ne font que parler des résultats. Je suis une personne d'action. Si je vois que je peux apporter un changement positif, je vais y aller, peu importe que quelque chose puisse être difficile à réaliser. Travail acharné, courage et engagement, tels sont les éléments clés du succès.

Q : En tant que femme, comment avez-vous pu inspirer et autonomiser d'autres femmes dans votre pays ?

R : Des exemples concrets de femmes qui réussissent et leurs histoires de réussite sont la meilleure source d'inspiration et [moyen] d'autonomisation pour que d'autres femmes recherchent les sommets de leur carrière professionnelle et jouent un rôle de premier plan dans la société.

Les exemples de réussites féminines sont encore plus importants à l'échelle mondiale, car ils contribuent à diffuser l'idée de l'égalité des sexes et à répandre les racines de la mise en œuvre effective de l'égalité des droits pour les femmes et les hommes et des valeurs démocratiques parmi différentes cultures, sociétés et traditions.

Je suis heureuse qu'actuellement en Lituanie, il y ait beaucoup de femmes fortes, instruites et actives occupant des postes de haut niveau en politique, dans les affaires et dans les mondes académique et artistique, dont les histoires de réussite sont des exemples parfaits pour d'autres femmes sur la voie de la réussite.

Mon conseil et mon souhait à toutes les femmes de mon pays et du monde sont très simples : n'ayez pas peur d'être vous-même, d'avoir votre rêve, votre vision et d'y aller. Nous pouvons accomplir beaucoup si nous sommes sincèrement engagés envers nos objectifs et si nous travaillons dur pour les réaliser.

Q : Qu'est-ce qui, le cas échéant, rend une femme présidente différente ?

R : Nous n'avons pas beaucoup de femmes leaders dans le monde. Mais si vous regardez les exemples actuels, la plupart des quelques femmes leaders que nous avons aujourd'hui dirigent leur pays sous la pression de circonstances politiques et économiques difficiles. Ils possèdent tous de fortes personnalités et ont une réelle influence politique sur la scène nationale et internationale.

Il existe de nombreux exemples de femmes leaders qui n'ont pas peur de prendre leurs responsabilités et de relever ouvertement les défis dans les pires situations. Lors de conflits et de situations tendues, les femmes travaillent souvent de manière plus collaborative, incluent une plus grande variété de points de vue et fonctionnent plus fréquemment en dehors des moyens hiérarchiques traditionnels. Les femmes leaders occupent souvent une position consolidée et réconciliatrice dans la société.

Les femmes se concentrent davantage sur le développement de la qualité de vie dans leur pays. Ils sont davantage impliqués dans les politiques sociales et familiales, la garde d'enfants et la réduction de la pauvreté. Les femmes leaders sont davantage orientées vers des résultats réels et durables de leurs politiques.

Q : À quoi ressemblerait le monde s'il y avait plus de femmes chefs d'État ?

R : S'il y avait plus de femmes chefs d'État dans le monde, le monde serait plus pacifique et mieux concentré sur l'amélioration de la qualité de vie et du bien-être en général.

Les femmes recherchent toujours une solution pacifique à un conflit. Ils sont plus sensés lorsqu'ils recherchent des compromis ou lorsqu'ils défendent leur position. Ils sont prêts à écouter différents points de vue, à entendre toutes les voix de la société. Les femmes ont plus de pouvoir intérieur pour la création, en commençant par la famille et la maison et en terminant par l'activité professionnelle et la politique.

Q : Dans l'ensemble, le monde a-t-il progressé au cours des 20 dernières années dans la façon dont il considère les femmes leaders ?

R : Je crois que le monde est devenu plus démocratique et plus ouvert. Les femmes sont devenues plus franches, plus actives et plus compétitives. Ils ont réalisé de grandes réalisations dans de nombreux domaines qui étaient auparavant dominés par les hommes.

Si nous examinons les femmes dans l'arène politique mondiale d'aujourd'hui et celle d'il y a 40, 20 ou 10 ans, nous verrons que nous avons eu et nous avons de nombreuses femmes politiques fortes et des personnalités politiques vives. Le monde s'est diversifié, les femmes devenant un véritable pouvoir de changement.

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Premier ministre de Slovaquie

Q : En tant que dirigeante, qu'avez-vous été capable d'accomplir que les hommes n'ont pas fait ?

R : Dans les professions où les critères de professionnalisme, d'expertise, de savoir-vivre et d'éthique s'appliquent, l'aspect genre, c'est-à-dire si une personne est un homme ou une femme, n'est pas du tout pertinent. Ce qui est important, c'est que la confiance des citoyens dans les politiciens et la politique soit suffisamment forte pour que les politiciens soient fiers de leur profession. Comme pour d'autres professions, il y a des politiciens qui apportent une contribution positive aux livres d'histoire, il y a des politiciens qui servent d'avertissement aux générations futures, et il y a des politiciens qui sont passés complètement inaperçus. Par conséquent, j'espère qu'en tant que femme au poste de Premier ministre, je parviendrai à la première catégorie. À cet égard, je souhaite le faire différemment de ceux qui se sont retrouvés dans d'autres catégories.

Q : En tant que femme, comment avez-vous pu inspirer et autonomiser d'autres femmes dans votre pays ?

R : La condition préalable au succès et à l'accès aux plus hautes sphères de la politique est avant tout la volonté, c'est-à-dire prendre ses propres décisions, car cela signifie devoir quitter son domicile ou déménager sa famille, quitter les réseaux sociaux et nouer de nouveaux contacts, [depuis] les gouvernements siègent dans les capitales. En même temps, il s'agit d'une décision de renoncer fondamentalement à sa vie privée, d'unir la division habituelle de ses activités en monde professionnel, familial et de loisirs sous une même rubrique : le monde professionnel. Ces temps libres et ces moments passés en famille sont alors extrêmement précieux, mais ne sont plus totalement privés. Si les femmes décident que leur mission, leur carrière politique équilibre ce qu'elles doivent abandonner, elles peuvent réussir et réussissent aussi bien que les hommes. Ce n'est cependant pas la tentation principale du pouvoir pour moi, donc j'ai beaucoup plus de mal à supporter cette perte.

Q : Qu'est-ce qui, le cas échéant, différencie une femme présidente ou Premier ministre ?

R : Le seul fait que vous ayez posé cette question signifie que c'est quelque chose d'inhabituel, d'inattendu ou de surprenant, quelque chose qui attire l'attention ; cela signifie qu'il n'est pas courant ou habituel mais qu'il reste atypique. Je regrette un peu que l'on s'attarde au seul fait que ces postes sont occupés par des femmes, plutôt qu'au fait qu'elles se comportent réellement dans ces postes. D'un autre côté, je comprends que pendant des millénaires, cela a été le domaine traditionnel des hommes – et une entrée vigoureuse des femmes en politique a provoqué un tsunami. Si l'on prend en compte que les femmes n'ont eu le droit de vote que depuis une centaine d'années - dans certains pays encore moins - et que nous avons déjà remporté des sièges dans des gouvernements ou des fonctions présidentielles, je comprends que les hommes regardent cette montée avec une certaine inquiétude.

Q : À quoi ressemblerait le monde s'il y avait plus de femmes chefs d'État ?

R : Un beau film a été tourné en Pologne, une excellente comédie de science-fiction intitulée The Sexmission, où le règne des femmes est poussé à l'extrême : tous les hommes ont été complètement détruits et pas seulement aux postes de direction. La réplique n'est sans doute pas surprenante : le chef de ce tout nouveau monde est un homme déguisé en femme… Tous les extrêmes sont néfastes, y compris lorsque ce métier est exercé uniquement par des hommes. Une règle s'applique : si vous devez poursuivre vos intérêts, ne vous attendez pas à ce que quelqu'un d'autre le fasse à votre place.

Q : Dans l'ensemble, le monde a-t-il progressé au cours des 20 dernières années dans la façon dont il considère les femmes leaders ?

R : Le monde a subi des changements majeurs au vingtième siècle. Outre les deux guerres mondiales cruelles, nous sommes toujours confrontés à de graves conflits militaires, à des menaces d'extrémisme et de terrorisme, à de nouveaux défis énergétiques et climatiques et, plus récemment, à la deuxième crise économique mondiale en moins de 100 ans. La question se pose maintenant : comment gérons-nous notre monde ? Sommes-nous vraiment capables de gérer notre monde de manière responsable, sommes-nous capables de le gérer sans réfléchir dans des cycles électoraux de quatre ans, sommes-nous capables de risquer la perte de popularité pour prendre des décisions impopulaires à court terme qui, cependant, apportent de longs -effets à terme ? Où se situe la frontière entre politique et show business ? L'avons-nous complètement effacé ? Pour être élu, nous devons être populaires ; pour être populaires, nous servons les citoyens avec des solutions qui vont souvent à l'encontre de leurs intérêts fondamentaux. Être une politique responsable est un grand défi, et le pouvoir des femmes est absolument essentiel à cet effet.

Président du Libéria

Q : En tant que dirigeante, qu'avez-vous été capable d'accomplir que les hommes n'ont pas fait ?

R : J'ai ouvert la voie pour faire passer les femmes des rôles traditionnels à des postes stratégiques et j'ai inspiré des filles et des femmes de toute l'Afrique à rechercher des postes de direction.

Q : Pourquoi les électrices vous ont-elles si fortement soutenu ?

R : Après une vie d'activisme politique et de réussite professionnelle aux niveaux national et international, les électrices savent clairement que je représente leurs attentes et leurs aspirations.

Q : En tant que femme, comment avez-vous pu inspirer et autonomiser d'autres femmes dans votre pays ?

R : Les femmes occupent des postes stratégiques au sein du Cabinet et dans d'autres organes gouvernementaux. J'ai créé un fonds de développement de marché soutenu par des dons privés pour autonomiser les femmes rurales grâce à de meilleures conditions de travail et à l'alphabétisation. Un deuxième fonds, également issu de dons privés, finance la construction de 50 écoles, la formation de 500 enseignants et des bourses pour 5 000 filles à travers le pays ; les filles et les femmes ont voix au chapitre pour revendiquer leur participation aux efforts de la société.

Q : Qu'est-ce qui, le cas échéant, rend une femme présidente différente ?

R : Sensibilité aux conditions de vie, notamment en ce qui concerne les femmes et les enfants.

Q : À quoi ressemblerait le monde s'il y avait plus de femmes chefs d'État ?

R : Un monde plus pacifique et prospère basé sur l'intégrité, la justice et l'équité.

Q : Dans l'ensemble, le monde a-t-il progressé au cours des 20 dernières années dans la façon dont il considère les femmes leaders ?

A : Un oui retentissant ! Dans la majorité des pays, les lois discriminatoires et les obstacles sociaux aux droits et à la participation des femmes ont été supprimés. C'est de plus en plus un monde d'égalité des sexes, comme en témoigne le rôle accru des femmes dans les postes de direction dans tous les domaines de la société.

Premier ministre de Trinité-et-Tobago

Q : En tant que dirigeante, qu'avez-vous été capable d'accomplir que les hommes n'ont pas fait ?

symbolisme du panda

R : Personnellement, je ne souscris pas à cette école de pensée selon laquelle le leadership peut être entièrement défini par le genre. Pourtant, mon administration, bien qu'assez jeune (nous sommes au pouvoir depuis quatre mois), a pour politique d'écouter la voix du peuple, d'être attentif à ses besoins. Alors maintenant, là où il y avait de l'apathie et de l'indifférence, les gens voient l'espoir et l'optimisme que leurs besoins seront satisfaits parce que leur gouvernement se soucie. Depuis le premier jour, mon mantra a été – et continuera d'être – qu'en tant que gouvernement, nous étions là pour servir le peuple, et non l'inverse.

En tant que femme, cependant, je pense que mon style définit mon leadership en ce sens que c'est une approche plus douce et plus compatissante. Plutôt que de dire aux gens ce qui est bon pour eux, je consulte, j'écoute et je fais des compromis là où c'est dans le meilleur intérêt des citoyens.

Q : Pourquoi les électrices vous ont-elles si fortement soutenu ?

R : Les hommes avaient été testés et éprouvés pendant 48 ans, mais il y avait encore de grands écarts dans la société, des choses qui n'avaient pas changé, des problèmes qui affectaient les femmes mais qui n'avaient jamais été abordés. Je pense donc que les femmes ont franchi les lignes de parti et m'ont soutenu parce qu'elles ont vu quelque chose et quelqu'un avec qui elles pouvaient s'identifier — comme une sœur, une mère, quelqu'un avec qui elles pouvaient dialoguer, quelqu'un en qui elles pouvaient avoir confiance, quelqu'un qui écouterait et comprendrait leurs préoccupations dans un manière positive et significative.

Ils avaient été témoins de mon combat en politique, me connaissaient comme une mère qui travaillait essayant de garder le bon équilibre, et en moi ils se voyaient, quelqu'un qui comprenait et était prêt à relever le défi pour améliorer les choses pour eux.

J'avais rencontré plusieurs groupes de femmes et leur avais assuré que les problèmes qui les concernaient m'étaient bien connus, en tant que femme dans le monde politique et juridique dominé par les hommes, et en tant que mère qui travaille et maintenant assez fièrement en tant que grand-mère. Je connais les besoins et le sort des femmes. À cette fin, j'ai élaboré un dossier spécialement conçu pour traiter les problèmes auxquels sont confrontées les femmes à Trinité-et-Tobago aujourd'hui.

Je crois que si nous prenons soin de nos femmes, elles prendront soin de nos enfants, et cela ne peut que contribuer à une société et un avenir meilleurs. Je me souviens toujours de votre propre secrétaire d'État Hillary Clinton, lors d'un forum des femmes à Pékin, disant : « Si les femmes sont en bonne santé et éduquées, leurs familles s'épanouiront… et quand les familles s'épanouiront, les communautés et les nations s'épanouiront. Tellement vrai.

Q : En tant que femme, comment avez-vous pu inspirer et responsabiliser les autres femmes de votre pays ?

R : Bien que je sois avocate de profession et que j'aie voyagé dans plusieurs pays, pour travailler et me former moi-même, je viens d'un milieu rural dans un pays du Tiers-Monde à une époque où l'on disait aux femmes quelle était leur place et dont les mères appréciaient encore moins. Mais c'est ma même mère, malgré les limitations imposées aux femmes de son temps par la société, qui a insisté pour que je sois autorisé à aller étudier à l'étranger, au mépris vigoureux des aînés masculins de la famille, qui ont protesté et décidé que je devais me marier. à la place.

Maintenant, regardez où j'en suis aujourd'hui. Si quelqu'un ou quelque chose n'avait pas inspiré ma mère, où serais-je maintenant ? Par conséquent, j'espère que mon histoire à elle seule servira d'inspiration aux femmes de mon pays, qu'il ne doit plus rester de barrières et que d'où nous venons ne doit pas déterminer jusqu'où nous pouvons aller.

Mon ascension vers le succès politique n'a pas été un trajet en ascenseur, et cela n'a pas toujours été joli, mais j'ai persévéré en tant que l'une des rares femmes dans le monde politique dominé par les hommes. Maintenant, je peux faire une grande différence debout à l'intérieur. Je veux utiliser ma position d'influence pour changer les lois du pays au profit des femmes de Trinité-et-Tobago, diviser le gâteau économique plus équitablement et nommer plus de femmes à des postes au sein du gouvernement.

Q : Qu'est-ce qui, le cas échéant, rend une femme présidente différente ?

R : L'ancien Premier ministre israélien Golda Meir a dit un jour : « Je ne peux pas dire si les femmes sont meilleures que les hommes, mais je peux dire qu'elles ne sont certainement pas pires ». Le style de leadership peut probablement être là où une certaine différence entre en jeu. Vous connaissez cette vieille blague : les hommes ne veulent pas être désorientés par les faits lorsque leur décision est déjà prise. Les femmes connaissent l'art de la négociation – il suffit de demander à la mère d'un enfant de quatre ans qui refuse de manger ses légumes ou au parent d'un adolescent.

Q : À quoi ressemblerait le monde s'il y avait plus de femmes chefs d'État ?

R : Eh bien, nous avons grandi à une époque où la majorité des chefs d'État étaient majoritairement des hommes. Et nous devons nous demander, comment est le monde aujourd'hui ? Si les femmes étaient majoritaires parmi les leaders mondiaux, y aurait-il encore le viol des femmes comme butin de guerre ? Qu'en est-il des mutilations génitales féminines, de la lapidation d'une femme et d'une mère pour adultère présumé, de la vente d'enfants en esclavage, de la prostitution ? La preuve du pudding est toujours dans le fait de manger, alors peut-être que dans 50 ans, une femme chef quelque part aura la réponse à cette question. Qui sait? Elle est peut-être la quatrième ou la cinquième femme présidente des États-Unis.

Q : Dans l'ensemble, le monde a-t-il progressé au cours des 20 dernières années dans la façon dont il considère les femmes leaders ?

R : Oui, je pense que oui. L'augmentation du nombre de femmes occupant des postes d'influence au fil des ans en témoigne. Cette réussite est le fruit des femmes qui nous ont précédés.

Les progrès que nous avons accomplis sont dus au travail qu'ils ont accompli : des portes auparavant fermées sont maintenant ouvertes, et c'est grâce aux fondations qu'elles ont posées. Comme je l'ai déjà dit, pour changer les choses, il faut être à l'intérieur, et les femmes doivent se soutenir mutuellement pour mettre le pied dans la porte.

Aux États-Unis seulement, je pense que les femmes détiennent quelque 90 sièges au Congrès ; Condoleezza Rice et Hillary Clinton ont créé, d'une manière ou d'une autre, des voies à suivre pour les femmes. Bien avant que nous ne l'ayons rêvé, il y avait la reine d'Angleterre à la tête du Commonwealth, Indira Gandhi gérait un pays complexe et diversifié, et même dans les Caraïbes, Dame Eugenia Charles et d'autres nous ont fait comprendre que nous pouvions aussi faire le travail. Leurs succès, et ceux des femmes leaders d'aujourd'hui, ont énormément contribué au consensus selon lequel, si je peux emprunter à votre présidente, « Oui, nous le pouvons ».

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